Zarządzanie

 0    32 fiche    yesyes4
baixar mp3 Imprimir jogar verifique-se
 
questão język polski resposta język polski
zarządzanie
começar a aprender
zestaw działań skierowanych na zasoby organizacji i wykonywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób sprawny i skuteczny
Funkcje zarządzania
começar a aprender
Planowanie, organizowanie, przewodzenie, kontrolowanie
Planowanie
começar a aprender
wytyczanie celów organizacji i określenie sposobu ich najlepszej realizacji
Organizowanie
começar a aprender
Logiczne grupowanie działań i zasobów
Przewodzenie
começar a aprender
Zespół procesów wykorzystywanych w celu poprawienia, by członkowie organizacji współpracowli ze sobą w interesie organizacji
Kontrolowanie
começar a aprender
Obserwowanie postępów organizacji w realizowanie jej celów.
Szczeble zarządzania
começar a aprender
Kierownictwo najw. szczebla, śred. szczebla, najn. szczebla
R. K. Interpersonalna
começar a aprender
kontakt z innymi ludźmi
R. K. Informacyjna
começar a aprender
obserwowanie, powtarzanie informacji
R. K. Decyzyjna
começar a aprender
decyzje, które trzeba podjąć
Interpersonalna-reprezentant
começar a aprender
np. udział w uroczystym otwarciu
Interpersonalna-przywódca
começar a aprender
np. Zachęcanie pracownika do zwiększenia produktywności
Interpersonalna-łącznik
começar a aprender
np. koordynowanie działań dwóch grup projektowych
Informacyjne-obserwator
começar a aprender
np. śledzenie sprawozdań w celu na dążenia za rozwojem wydarzeń
Informacyjne-propagator
começar a aprender
np. wysyłanie notatek prezentujących nowe inicjatywy organizowania
Informacyjne-rzecznik
começar a aprender
np. wygłaszanie przemówień omawiających planu wzrostu
Decyzyjne-przedsiębiorca
começar a aprender
np. opracowanie nowych pomysłów innowacyjnych
Decyzyjne-negocjator
começar a aprender
np. negocjacje z kluczowym dostawcą
Decyzyjne-Dysponent zasobów
começar a aprender
np. Dokonywanie przeglądów rewizji i wniosków budżetowych
Mikrootoczenie
começar a aprender
Media, klienci, grupy szczególne interesu, konkurenci, partnerzy biznesowi, instytucje finansowe, dostawy, administacje publiczne, społeczność lokalne
Makrootoczenie
começar a aprender
Techniczne, naturalne, ekonomiczne, demograficzne, prawne i polityczne, społeczno-kulturowe
Decyzja musi być
começar a aprender
świadoma, celowa, nielosowa
Problematyka decyzji normatywna
começar a aprender
koncentracja na wyniku
Decyzja optymalna(z czego się składa)
começar a aprender
musimy znać wszystkie rozwiązania, porównywania, wybranie najlepszego rozwiązania
Problematyka decyzji procesowa
começar a aprender
koncentracja na procesie podejmowania decyzji
Decyzja zadowalająca(z czego się składa)
começar a aprender
Nie znamy wszystkich rozwiązań, wystarczająco dobre
Misja firmy
começar a aprender
Wyraża wartości firmy(teraźniejszość)
Wizja firmy
começar a aprender
Wyraża dążenia firmy(przyszłość)
SMART-Cele
começar a aprender
Skonkretyzowany, Mierzalny, Akceptowalny, Realny, Terminowy
Interpersonalne role
começar a aprender
Reprezentant, przywódca, łącznik
Informacyjne role
começar a aprender
Obserwator, propagator, rzecznik
Decyzyjne role
começar a aprender
Przedsiębiorca, negocjator, dysponent zasobów

Você deve entrar para postar um comentário.