Unit.4. Career path and working enviroments

 0    32 fiche    mwarmuz2011
baixar mp3 Imprimir jogar verifique-se
 
questão resposta
bank on sth
começar a aprender
liczyć na coś
be in sb else's shoes
começar a aprender
być na czyimś miejscu, postawić się w czyjejś sytuacji
break the glass ceiling
começar a aprender
rozbijać szklany sufit
career path
começar a aprender
ścieżka kariery
cautionary tale
começar a aprender
przestroga
corporate life
começar a aprender
życie korporacyjne
dress code
começar a aprender
zasady, wymagania dotyczące ubioru
drive sb round the twist
começar a aprender
doprowadzać kogoś do wściekłości
drudge
começar a aprender
wyrobnik (osoba ciężko pracująca)
ease up the pressure
começar a aprender
łagodzić nacisk, presję
forward-thinking
começar a aprender
wybiegający myślami w przyszłość
heavy workload
começar a aprender
duże obciążenie pracą
high-profile
começar a aprender
bardzo znany
hinder
começar a aprender
utrudniać
lifelong learning
começar a aprender
nauka przez całe życie
make it big
começar a aprender
odnieść sukces
make the most of one's potential
começar a aprender
jak najlepiej wykorzystać swój potencjał
markedly
começar a aprender
widocznie
matter-of-fact
começar a aprender
pragmatyczny (rzeczowy)
micromanager
começar a aprender
menadżer mający tendencję do przesadnego kontrolowania pracy podwładnych
mind-numbing
começar a aprender
otępiajacy
overblown aspirations
começar a aprender
przesadzone aspiracje
overtime pay
começar a aprender
płaca / wynagrodzenie za nadgodziny
paid leave
começar a aprender
płatny urlop
red tape
começar a aprender
biurokracja
rigid timetable
começar a aprender
sztywny harmonogram
run sb ragged
começar a aprender
męczyć kogoś
self-employed
começar a aprender
osoba prowadząca własną działalność gospodarczą
skyrocket
começar a aprender
szybować w górę
throw up facts
começar a aprender
ujawniać fakty
tight deadlines
começar a aprender
napięte terminy realizacji zadań
work one's way up through the ranks
começar a aprender
wspinać się po szczeblach kariery

Você deve entrar para postar um comentário.