→ Unit 3 → Comece a aprender / Download de MP3 Flashcards

questão		resposta
SWOT analysis começar a aprender		analiza SWOT
Categorised começar a aprender		skategoryzowany
Time-scale começar a aprender		ramy czasowe
Strategic planning começar a aprender		planowanie strategiczne
To be concerned with começar a aprender		zajmować się czymś
Longer term começar a aprender		długoterminowy
The big picture começar a aprender		ogólny obraz sytuacji
Defining the company’s mission começar a aprender		określanie misji firmy
Overall goals começar a aprender		ogólne cele
To allocate resources começar a aprender		alokować zasoby
To reach the goals começar a aprender		osiągnąć cele
Top and middle managers começar a aprender		menedżerowie wyższego i średniego szczebla
Operational planning começar a aprender		planowanie operacyjne
Concrete objectives começar a aprender		konkretne cele
Monitoring the day-to-day work começar a aprender		monitorowanie codziennej pracy
Middle and supervisory managers começar a aprender		menedżerowie średniego i nadzorującego szczebla
Company structure começar a aprender		struktura firmy
Organization by function começar a aprender		organizacja według funkcji
Departments começar a aprender		działy
Organization by product começar a aprender		organizacja według produktu
To bring staff together começar a aprender		zjednoczyć personel
Organization by customer type começar a aprender		organizacja według typu klienta
Different sectors of the market começar a aprender		różne sektory rynku
Key accounts começar a aprender		kluczowi klienci
Organization by geographic area começar a aprender		organizacja według obszaru geograficznego
Multinational começar a aprender		międzynarodowy
Management hierarchy (chain of command) começar a aprender		hierarchia zarządzania (łańcuch dowodzenia)
Senior/top managers (e.g. chief executive officer, vice-presidents) começar a aprender		Starsi/najwyżsi menedżerowie (np. dyrektorzy generalni, wiceprezesi)
To set a direction for the organization começar a aprender		wyznaczyć kierunek dla organizacji
To inspire employees começar a aprender		inspirować pracowników
Mission statement começar a aprender		misja firmy
Middle management começar a aprender		kadra kierownicza średniego szczebla
To be in charge of começar a aprender		być odpowiedzialnym za
To develop detailed plans and procedures começar a aprender		opracowywać szczegółowe plany i procedury
Overall strategy começar a aprender		strategia ogólna
Supervisory management (e.g. supervisor, section chief) começar a aprender		Zarządzanie nadzorcze (np. kierownik, kierownik sekcji)
Assigning non-managerial employees começar a aprender		przydzielanie pracowników nienadzorujących
To evaluate performance começar a aprender		oceniać wyniki
Matrix structure começar a aprender		struktura macierzowa
Cross-functional teams começar a aprender		zespoły międzyfunkcyjne
Reduced bureaucracy começar a aprender		ograniczona biurokracja
The board (chaired by chairperson or president) começar a aprender		zarząd (przewodniczący lub prezes)
To be elected by shareholders começar a aprender		być wybieranym przez akcjonariuszy
Shareholder value começar a aprender		wartość dla akcjonariuszy
Dividend payments começar a aprender		wypłaty dywidend
Degree of centralization começar a aprender		stopień centralizacji
Strong corporate image começar a aprender		silny wizerunek korporacyjny
Experienced managers começar a aprender		doświadczeni menedżerowie
Standardized procedures começar a aprender		ustandaryzowane procedury
Economies of scale começar a aprender		korzyści skali
Distribution channels começar a aprender		kanały dystrybucji
Customer focus começar a aprender		koncentracja na kliencie
Grassroots começar a aprender		oddolny
Vertical and flat company structure começar a aprender		pionowa i płaska struktura firmy
Subordinates começar a aprender		podwładni
SMART objectives (specific... começar a aprender		Cele SMART (konkretne...
Market research começar a aprender		badanie rynku
To lower cost and reduce waste começar a aprender		obniżyć koszty i zredukować marnotrawstwo
Determining staffing needs começar a aprender		określanie potrzeb kadrowych
Analysing the product portfolio começar a aprender		analiza portfela produktów
Stage in the life cycle of main products começar a aprender		etap cyklu życia głównych produktów
Setting overall sales and revenue goals começar a aprender		ustalanie ogólnych celów sprzedażowych i przychodowych
Setting budgets começar a aprender		ustalanie budżetów
Making long-term forecasts of costs começar a aprender		tworzenie długoterminowych prognoz kosztów
Improving distribution channels começar a aprender		poprawa kanałów dystrybucji
Pricing policy começar a aprender		polityka cenowa
Evaluating current markets começar a aprender		ocena obecnych rynków
Development / consolidation / withdrawal começar a aprender		rozwój / konsolidacja / wycofanie
Sales growth começar a aprender		wzrost sprzedaży
Market share começar a aprender		udział w rynku
Profitability começar a aprender		rentowność
Business development começar a aprender		rozwój biznesu
Product diversification começar a aprender		dywersyfikacja produktów
Marketing strategy: worldwide and multidomestic começar a aprender		strategia marketingowa: globalna i wielodomowa
Internet efficiencies começar a aprender		efektywność internetowa
Social responsibility começar a aprender		odpowiedzialność społeczna
Billing começar a aprender		fakturowanie
Procurement começar a aprender		zaopatrzenie
Brand loyalty começar a aprender		lojalność wobec marki
Cost centre começar a aprender		centrum kosztów
A well-structured distribution network começar a aprender		dobrze zorganizowana sieć dystrybucji
Motivated and well-trained staff começar a aprender		zmotywowany i dobrze wyszkolony personel
State-of-the-art (cutting edge) products começar a aprender		najnowocześniejsze produkty
Tailor-made começar a aprender		dostosowany do potrzeb
Large market share começar a aprender		duży udział w rynku
One-stop shop (all services provided in one place) começar a aprender		kompleksowa obsługa w jednym miejscu
A well-known high-value brand começar a aprender		Znana marka o wysokiej wartości
Lack of new products começar a aprender		brak nowych produktów
Lack of managerial depth começar a aprender		brak wystarczającej liczby menedżerów
Outdated production começar a aprender		przestarzała produkcja
High levels of debt começar a aprender		wysoki poziom zadłużenia
Slow workflow começar a aprender		powolny przepływ pracy
Inflexible procedures começar a aprender		nieelastyczne procedury
Over-reliance on a limited range of products começar a aprender		nadmierna zależność od ograniczonej gamy produktów
High direct costs / high indirect costs começar a aprender		wysokie koszty bezpośrednie / wysokie koszty pośrednie
Technology transfer começar a aprender		transfer technologii
High start-up costs começar a aprender		wysokie koszty początkowe
Trade barriers começar a aprender		bariery handlowe
The market approaching saturation começar a aprender		rynek zbliżający się do nasycenia
Shortage of components or raw products começar a aprender		niedobór komponentów lub surowców
SWOT analysis começar a aprender		analiza SWOT
Categorised começar a aprender		skategoryzowany
Time-scale começar a aprender		ramy czasowe
Strategic planning começar a aprender		planowanie strategiczne
To be concerned with começar a aprender		zajmować się czymś
Longer term começar a aprender		długoterminowy
The big picture começar a aprender		ogólny obraz sytuacji
Defining the company’s mission começar a aprender		określanie misji firmy
Overall goals começar a aprender		ogólne cele
To allocate resources começar a aprender		alokować zasoby
To reach the goals começar a aprender		osiągnąć cele
Top and middle managers começar a aprender		menedżerowie wyższego i średniego szczebla
Operational planning começar a aprender		planowanie operacyjne
Concrete objectives começar a aprender		konkretne cele
Monitoring the day-to-day work começar a aprender		monitorowanie codziennej pracy
Middle and supervisory managers começar a aprender		menedżerowie średniego i nadzorującego szczebla
Company structure começar a aprender		struktura firmy
Organization by function começar a aprender		organizacja według funkcji
Departments começar a aprender		działy
Organization by product começar a aprender		organizacja według produktu
To bring staff together começar a aprender		zjednoczyć personel
Organization by customer type começar a aprender		organizacja według typu klienta
Different sectors of the market começar a aprender		różne sektory rynku
Key accounts começar a aprender		kluczowi klienci
Organization by geographic area começar a aprender		organizacja według obszaru geograficznego
Multinational começar a aprender		międzynarodowy
Management hierarchy (chain of command) começar a aprender		hierarchia zarządzania (łańcuch dowodzenia)
Senior/top managers (e.g. chief executive officer) começar a aprender		Starsi/najwyżsi menedżerowie (np. dyrektor generalny)
To set a direction for the organization começar a aprender		wyznaczyć kierunek dla organizacji
To inspire employees começar a aprender		inspirować pracowników
Mission statement começar a aprender		misja firmy
Middle management começar a aprender		kadra kierownicza średniego szczebla
To be in charge of começar a aprender		być odpowiedzialnym za
To develop detailed plans and procedures começar a aprender		opracowywać szczegółowe plany i procedury
Overall strategy começar a aprender		strategia ogólna
Supervisory management (e.g. supervisor) começar a aprender		Zarządzanie nadzorcze (np. kierownik)
Assigning non-managerial employees começar a aprender		przydzielanie pracowników nienadzorujących
To evaluate performance começar a aprender		oceniać wyniki
Matrix structure começar a aprender		struktura macierzowa
Cross-functional teams começar a aprender		zespoły międzyfunkcyjne
Reduced bureaucracy começar a aprender		ograniczona biurokracja
The board (chaired by chairperson or president) começar a aprender		zarząd (przewodniczący lub prezes)
To be elected by shareholders começar a aprender		być wybieranym przez akcjonariuszy
Shareholder value começar a aprender		wartość dla akcjonariuszy
Dividend payments começar a aprender		wypłaty dywidend
Degree of centralization começar a aprender		stopień centralizacji
Strong corporate image começar a aprender		silny wizerunek korporacyjny
Experienced managers começar a aprender		doświadczeni menedżerowie
Standardized procedures começar a aprender		ustandaryzowane procedury
Economies of scale começar a aprender		korzyści skali
Distribution channels começar a aprender		kanały dystrybucji
Customer focus começar a aprender		koncentracja na kliencie
Grassroots começar a aprender		oddolny
Vertical and flat company structure começar a aprender		pionowa i płaska struktura firmy
Subordinates começar a aprender		podwładni
SMART objectives começar a aprender		Cele SMART
Market research começar a aprender		badanie rynku
To lower cost and reduce waste começar a aprender		obniżyć koszty i zredukować marnotrawstwo
Determining staffing needs começar a aprender		określanie potrzeb kadrowych
Analysing the product portfolio começar a aprender		analiza portfela produktów
Stage in the life cycle of main products começar a aprender		etap cyklu życia głównych produktów
Setting overall sales and revenue goals começar a aprender		ustalanie ogólnych celów sprzedażowych i przychodowych
Setting budgets começar a aprender		ustalanie budżetów
Making long-term forecasts of costs começar a aprender		tworzenie długoterminowych prognoz kosztów
Improving distribution channels começar a aprender		poprawa kanałów dystrybucji
Pricing policy começar a aprender		polityka cenowa
Evaluating current markets começar a aprender		ocena obecnych rynków
Development / consolidation / withdrawal começar a aprender		rozwój / konsolidacja / wycofanie
Sales growth começar a aprender		wzrost sprzedaży
Market share começar a aprender		udział w rynku
Profitability começar a aprender		rentowność
Business development começar a aprender		rozwój biznesu
Product diversification começar a aprender		dywersyfikacja produktów
Marketing strategy: worldwide and multidomestic começar a aprender		strategia marketingowa: globalna i wielodomowa
Internet efficiencies começar a aprender		efektywność internetowa
Social responsibility começar a aprender		odpowiedzialność społeczna
Billing começar a aprender		fakturowanie
Procurement começar a aprender		zaopatrzenie
Brand loyalty começar a aprender		lojalność wobec marki
Cost centre começar a aprender		centrum kosztów
A well-structured distribution network começar a aprender		dobrze zorganizowana sieć dystrybucji
Motivated and well-trained staff começar a aprender		zmotywowany i dobrze wyszkolony personel
State-of-the-art (cutting edge) products começar a aprender		najnowocześniejsze produkty
Tailor-made começar a aprender		dostosowany do potrzeb
Large market share começar a aprender		duży udział w rynku
One-stop shop (all services provided in one place) começar a aprender		kompleksowa obsługa w jednym miejscu
A well-known começar a aprender		high-value brand
Lack of new products começar a aprender		brak nowych produktów
Lack of managerial depth começar a aprender		brak wystarczającej liczby menedżerów
Outdated production começar a aprender		przestarzała produkcja
High levels of debt começar a aprender		wysoki poziom zadłużenia
Slow workflow começar a aprender		powolny przepływ pracy
Inflexible procedures começar a aprender		nieelastyczne procedury
Over-reliance on a limited range of products começar a aprender		nadmierna zależność od ograniczonej gamy produktów
High direct costs / high indirect costs começar a aprender		wysokie koszty bezpośrednie / wysokie koszty pośrednie
Technology transfer começar a aprender		transfer technologii
Shortage of components or raw products começar a aprender		niedobór komponentów lub surowców

Unit 3

Você deve entrar para postar um comentário.

mais