→ SWOT Str. 17 → Comece a aprender / Download de MP3 Flashcards

questão		resposta
market share começar a aprender		udział w rynku
distribution network começar a aprender		sieć dystrybucyjna
state-of-the-art/ cutting edge products começar a aprender		najnowocześniejsze / nowatorskie produkty
tailor-made, customized, personalized products começar a aprender		szyte na miarę, dostosowane, spersonalizowane produkty
one-stop shop começar a aprender		całościowy sklep
high-value brand começar a aprender		marka wysokiej wartości
strengths começar a aprender		Mocne strony
weaknesses começar a aprender		Słabe strony
managerial depth começar a aprender		ilość wiedzy i doświadczenia
outdated, old-fashioned começar a aprender		przestarzały, staromodny
debt começar a aprender		dług
workflow começar a aprender		przepływ pracy, organizacja zadań
over-reliance on sth começar a aprender		nadmierne poleganie na sth
range of products começar a aprender		Zakres produktów
direct costs começar a aprender		koszty bezpośrednie
indirect costs, overhead começar a aprender		koszty pośrednie, koszty ogólne
utility bills começar a aprender		rachunki za uslugi komunalne
economic climate começar a aprender		klimat gospodarczy
strategic alliance começar a aprender		alians strategiczny
sales reps começar a aprender		przedstawiciele handlowi
greater competition começar a aprender		większa konkurencja
technology transfer começar a aprender		transfer technologii
start-up costs começar a aprender		koszty rozpoczęcia działalności
trade barriers começar a aprender		bariery handlowe
market approaching saturation começar a aprender		Rynek zbliżający sie do nasycenia
shortage of começar a aprender		brak
pricing power começar a aprender		możliwość dyktowania cen
finding a nich começar a aprender		znalezc nisze
saturation of the market começar a aprender		nasycenie rynku
subsidiaries começar a aprender		spółki zależne
supervisors começar a aprender		przełożeni
subordinates começar a aprender		podwładni
Annual General Meeting of Shareholders começar a aprender		Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy

SWOT str. 17

Você deve entrar para postar um comentário.

mais